近日，网传华为成都研究所数据存储部门被曝出现大规模OD岗位招聘舞弊事件。

从知情人士获悉，在OD（外包派遣）岗位的招聘中，部分产品线负责人与外部机构勾结，形成了一条完整的灰色产业链。从简历筛选到面试环节，替考团队、泄题团伙、“内推黄牛”各司其职，甚至出现“入职后每月抽取3000元回扣，连抽12个月”的明码标价。这种明目张胆的贪腐行径，较传统供应链腐败更具破坏性——不仅破坏招聘公平性，更让企业面临人才质量下降、技术泄密等多重风险。

事实上，类似现象并非个例。腾讯、字节跳动等头部企业近年的反腐通报显示，招聘环节的舞弊已从个别“内鬼”行为演变为有组织的利益输送。有业内人士透露，某些培训机构与企业HR合谋，通过“付费内推”“保过班”等名义收取高额费用。

招聘舞弊频发的背后，是互联网企业在追求规模扩张时，管理机制未能同步升级。以OD制度为例，OD岗位的特殊性为腐败提供了温床。一方面，OD员工虽属外包，但从事核心研发工作，转正机会诱人，求职竞争激烈；另一方面，华为等企业对OD招聘设置高门槛（如机考、手撕代码），部分能力不足者铤而走险，催生替考、泄题等黑色产业链。而掌握招聘权力的员工，则通过倒卖考题、操纵面试评分等方式牟利，甚至形成跨部门的利益同盟。这本是企业灵活用工的创新举措，但在执行中却未建立有效的制衡机制，导致“出题人、监考人、评分人”三位一体的权力集中。

除此之外，与国企相比，多数民营企业在查处腐败后更倾向于内部处理，而非移交司法机关。例如此次华为事件，管理者对下属违规行为长期失察，直至举报发酵才介入。这种“家丑不外扬”的心态，客观上纵容了腐败行为的滋生。

华为此次“刮骨疗毒”式整顿，为行业敲响了警钟。要根治招聘舞弊，应当全面梳理业务链条，特别是针对腐败易发多发环节，加强对关键岗位、高风险岗位的监督，加大对贪腐行为的惩治力度，并强化警示教育，引导员工树立正确的价值观和职业操守。在资本市场，敢于自揭伤疤、重塑规则的企业，终将在竞争中赢得长远优势。

华为的此次反腐风暴，不仅是对个别贪腐人员的惩戒，更是对互联网行业发展模式的深刻反思。当资本扩张速度远超制度建设速度，舞弊现象便如影随形。唯有将公平公正作为发展的“生命线”，才能在激烈的市场竞争中筑牢根基，让真正的人才脱颖而出。这不仅是华为的必修课，更是整个互联网行业的必答题。

新黄河：民企防腐是家事更是大家的事

客观来说，民企腐败是随着资本积累、企业向上发展时所无法避免的问题。贪腐不可怕，无论是对于一家充满荣光的互联网大厂，还是一家跌跌撞撞的初创公司，当贪腐发生时，能否拿出刮骨疗毒的勇气，捍卫自身权益也捍卫市场秩序，这点至关重要。